داشتن یک کسب‌وکار کوچک با چالش‌های منحصر به فردی همراه است، اما همواره راهکارهای علمی و روش‌های عملی برای غلبه بر آن‌ها نیز وجود دارد.
یک استراتژی خوب تعریف شده برای مشاغل در هر اندازه برای تعیین یک جهت روشن و دستیابی به اهداف بلند مدت بسیار مهم است. یک استراتژی خوب و فکر شده، می‌تواند نقشه راه شما برای موفقیت باشد.
بنابراین مهم است کشف کنید که چگونه تفکر استراتژیک می‌تواند کسب‌وکار کوچک شما را به یک نقطه برای رشد تبدیل کند. یک استراتژی به ما کمک می‌کند تا بفهمیم و تعریف کنیم که موفقیت برای کسب‌وکارمان چگونه به نظر می‌رسد و به ما امکان می‌دهد هدف و ارزش‌های مورد نیاز برای هدایت نحوه عملکردمان را تعیین کنیم.
استراتژی که بر اساس اصول علمی طراحی شده باشد، یک نقشه راه برای کسب‌وکار خلق می‌کند، مقصد را به ما نشان می‌دهد و نقاط قوت مفید را در طول مسیر شناسایی می‌کند.
اما در این بین اشتباهات رایجی در داشتن استراتژی وجود دارد، برای مثال برخی تصور می‌کنند استراتژی فقط برای شرکت‌های بزرگ است، در حالی که یک استراتژی کاملا تعریف شده برای مشاغل، در هر اندازه برای تعیین یک جهت روشن و دستیابی با اهداف بلندمدت ضروری است. عده‌ای دیگر نیز بر این باورند، استراتژی مترادف با تاکتیک است، تاکتیک‌ها شامل اقدامات خاصی برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت است، اما استراتژی درباره تعیین یک چشم‌انداز بلندمدت و تعیین بهترین مسیر برای رسیدن به آن است.
47 % از صاحبان مشاغل کوچک هیچ استراتژی رسمی برای حمایت از رشد کسب‌وکار خود ندارند. 25% یک طرح تجاری غیر رسمی و شفاهی دارند، در حالی که 23% هیچ برنامه ای ندارند. همچنین 70% از کسب‌وکارهای کوچکی که برنامهریزی استراتژیک را اجرا می‌کنند، عملکردشان را بهبود بخشیده‌اند. طبق نظرسنجی Truist Survey تعداد 60 نفر از صاحبان مشاغل کوچک احساس می‌کنند تحت تأثیر فرآیند برنامهریزی استراتژیک قرار گرفته‌اند. کسب‌وکارهایی که استراتژی مشخصی دارند هم 50% سریع‌تر از کسب‌وکارهایی که بدون استراتژی رشد می‌کنند درآمد کسب می‌کنند.
